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公司召开2016年年中经营工作会
2016-07-06

公司召开2016年年中经营工作会

6月30日,公司召开2016年年中经营工作会,公司领导、市场部经营人员、生产部门及相关职能部门负责人参加了会议,会议由总经理助理林劲主持。
会上,市场部总结了2016年上半年经营工作情况,汇报了下半年经营工作计划;各分区商务经理就各分区经营工作完成情况、存在的问题及原因、下一步市场开拓的目标和措施等工作进行了汇报;公司领导对做好下半年经营工作提出了具体工作要求。
公司总经理张庆瓛指出,上半年经营人员主动出击,加大市场开拓、船东拜访力度,修复了部分老客户关系、开发了一些新客户;国内市场开拓成效显著,新加坡等市场取得突破;经营团队模式改革取得了初步成效。下半年面临的市场形势依然严峻,修船市场竞争将会进一步白热化。我们要进一步明确目标,理清经营思路、经营策略、价格策略、周期策略、服务策略,按照更高的工作要求践行全员经营理念,全力降成本、保周期、保质量,促进抢订单,确保完成全年承接10个亿的底线目标。
公司董事长、党委书记殷学明在讲话中指出,上半年市场开拓、经营管理等工作取得了一定成效。下一步要明确各分区下半年任务目标,分析中标率低等问题的原因,制定相应的措施,做好下半年经营工作。一要系统地梳理代理关系,加强代理管理工作。二要加大改装船开拓、承接力度,分清主次,梳理改装船信息,尽量提前介入市场竞争,提高中标率。三要提高经营人员自身素质,从业务能力提升等方面加强能力建设。四是落实“全员经营”工作理念,生产、质量、安全等要形成对经营强有力的支撑,有计划的推进各项工作。(总经理办公室 王周乐)


 


 
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