第五次MSC脱硫改装项目协调推进会顺利召开

图为会议现场

为确保MSC公司29艘大型集装箱船加装脱硫装置项目顺利推进，2019年3月18日，在集团公司船海部的组织下，在上海船贸公司主会场及文冲船坞分会场召开了第五次协调推进视频会。集团公司船海部陈青桥，公司总经理张庆瓛、副总经理李东、谢俊鹏、总经理助理揭斌及市场部、技术部、项目组相关负责人，708所、中船贸相关领导及负责人参加了本次会议。

会上，脱硫项目组、708所、船贸公司分别对项目总体计划完成情况、项目设计进展情况、商务及脱硫装置采购进展情况进行了汇报，同时将现阶段主要存在的问题及下一阶段的重点工作进行了“面对面”的沟通协调。通过进度汇报、“面对面”的沟通协调，将重点问题、关键节点责任落实到对应部门与责任人，进一步提出了项目有关问题的解决办法，明确了后续各系列船型的关键设计节点计划。

张庆瓛对708、船贸对前期设计优化表示感谢，但是对目前存在的谐波计算问题表示了担忧，要求708所跟紧厂家计算结果，同时对驾驶楼抬高、锁定汇率、脱硫塔到厂报关、后期周期与成本把控提出了具体要求。陈青桥首先对目前项目技术准备工作表示了肯定，他指出，目前第一系列船舶的技术准备工作已接近尾声，对文冲船坞提出的谐波计算问题，要求708所牵头推进，本周要有结论；要求13K/14K系列改装船的设计工作尽早开展，为后续发现问题、解决问题留足时间；同时对脱硫塔预制进度跟进、重点物资到货时间跟踪、设计优化、16K系列重点改装项目及后续劳动力准备做了相关要求。

值得强调的是，与以往协调推进会不同的是，本次协调推进会在项目组与船海部领导的沟通协调下，开创性的开设了位于公司脱硫改装项目组会议室的文冲船坞分会场，改变了以往协调会要到广船、广州公司甚至上海举办的思路，在保证会议质量、推进项目进展的前提下，节约了会议时间及成本。（生产管理部  脱硫改装项目组）