公司召开2019年第二季度安委会会议
图为会议现场
4月24日,公司在第二会议室召开了2019年第二季度安委会会议,专题讨论研究了公司安全环保工作。公司总经理张庆瓛及安全生产委员会成员共19人参加了此次会议,会议由副总经理谢俊鹏主持。
会议听取了公司安委会办公室关于2019年一季度安全工作总结和二季度安全工作计划的专题报告;讨论了二季度安全改进项目提案;审议通过了公司安委会成员及部门安全生产责任人调整名单;各委员讨论了公司安全环保工作改进策略措施,提出了意见和建议。
会议认为,2019年一季度适逢春节长假和全国两会召开,安全管理特别防护期。公司安全生产工作在安委会的全面管理下和全体员工的共同努力下实现了总体平稳,未发生重伤及以上安全事故,但千人违章率仍居高不下,设备、险肇事故多发,安全生产形势依然严峻,安全管理仍有较大的改进和提升空间。
会议强调,2019年二季度系列脱硫塔改装项目将逐步开展,面临任务重、周期紧、新人多,且天气进入台风、高温季节,安全管理不利因素加大,各部门、各级人员要认真履行安全职责,贯彻落实“一岗双责、党政同责、齐抓共管”责任体系,认真做好安全策划、施工人员培训交底和施工过程中的安全监管,确保各项目施工顺利。
会议要求,一是层层落实安全生产责任制,定期温习安全生产责任书,评估安全履职,审视安全形势;二是加强员工培训教育,建立完善员工安全培训学时制,提升员工安全技能;三是做好季节性安全工作,针对二季度台风、高温天气特点,扎实做好防汛防台和防暑降温工作,开展防暑降温和防汛防台专题培训;四是人力资源部要采取措施解决特种作业人员考证问题,确保持证率;五是生产部门每月要专题召开安全环保研讨会,讨论部署安全环保工作,落实安全生产主体责任;六是结合下半年第二轮军工安全生产标准化评审,进一步做细做实安全生产基础工作,提升安全管理效果;七是严格执行规章制度,采取有违必究,不讲情面,零容忍手段,对违章和事故严肃处理,规范员工行为;八是加强重大风险和隐患的管控,重点关注起重作业、有限空间、防火防爆和设备安全的监管,严控安全事故;九是加大班前会的监管力度,将提升班前会效果作为安全管理的重要环节认真抓好;十是特色党支部建设要与安全管理相结合,开展党员就是安全员活动,充分发挥党员先进性。(安全环保部)