公司召开2020年管理体系管理评审会

 

图为评审会现场

4月1日下午，公司2020年管理体系管理评审会议在第二会议室召开，会议由公司总经理谢俊鹏主持。

谢俊鹏对公司管理体系管理工作进行了全面总结，肯定了公司管理体系建设方面取得的成绩，指出了存在的问题，并要求各部门重视管理评审会议，对管理评审中提出的问题深入思考，制定改进方案，并融入到年度部门工作中去推进解决；强化部门领导的体系责任意识，做好对部门员工的培训教育工作，从上到下贯彻管理体系的要求；结合上一年体系运作情况，学习广船国际的一些管理经验，发动部门员工查找不足，真正将体系下沉到实际工作中，提升体系的有效性。

公司安全环境体系分管领导揭斌、质量、两化融合体系分管领导古新年、能源体系分管领导江大雄分别就体系运行中存在的问题进行了分析，提出了评估优化能源绩效参数，加强能源数据统计分析，强化对船东方采购物资的合格检查，提升监测测量工具的可用性，注重产品质量风险防范，成立两化融合体系运行小组，强化信息化对生产经营管理的支撑，加强员工安全环保的法律意识，严格规章制度执行，避免出现“两张皮”现象等建议。

安全环保部、质量部、生产保障部、技术部分别汇报了2019年度公司安全环境、质量、能源、两化融合管理体系的运行情况，并讨论了公司管理体系评审提案。

各部门行政正职及相关体系管理人员参加了会议。（综合管理部）