公司召开高质量发展战略编制工作办公室第一次会议

图为会议现场

10月18上午，公司召开高质量发展战略编制工作办公室第一次会议，会议由公司副总经理李东主持，公司总经理张庆瓛出席会议并做讲话，公司发展战略编制工作办公室全体人员参加了会议。

李东首先传达了集团公司高质量发展战略第一次工作会议精神，要求编制工作办公室全体成员要认真学习集团公司高质量发展战略纲要内容，深刻理解，放开思想，顺应要求，跟随集团公司的步伐，集思广益，共同完成公司高质量发展战略的编制工作。

企管规划部在会上汇报了公司高质量战略编制工作方案，介绍了公司高质量发展战略编制工作领导小组和办公室人员及职责，确定了编制工作时间安排及五个阶段的时间节点，以及编制文本的初步分工等工作内容。

张庆瓛在讲话中指出，公司发展战略编制工作办公室成员要高度重视公司发展战略的编制工作，按照明确目标、实事求是、继承发展、上下联动、注重实效的原则，全体人员密切配合，动员各方力量，凝聚集体智慧，共同参与，共谋未来。他对发展战略编制工作提出五个方面的具体要求，一是编制工作要抓住高质量发展的要义与内涵，编制人员要紧紧围绕高质量三个字，进行战略的编制及完善工作。二是编制工作要根据高质量发展的内涵，与公司企业文化结合在一起。三是关于产品指标的制定，要根据集团公司四大主要业务板块中船舶海工装备产业的指标制定，公司要以船舶海工修理改装业务为主业，围绕如何做精做强主业来进行编制。四是要以如何做精做强来确定措施的制定，要把如何提升管理能力，提升科技水平，提高效率效益，降低成本作为编制高质量发展战略的关键问题。五是编制人员要认真学习集团公司高质量发展战略，紧扣集团公司要求，同时与公司“十三五”规划、“管理提升”行动计划等相结合，按照时间节点完成公司发展战略的编制工作。同时，编制期间要定期召开会议，共同研究讨论，统一思想。编制过程中，各部门要全力支持与配合，确保编制工作顺利按时完成。（企管规划部）