严格管理 强化执行 提升效率 降本增效

全力以赴确保实现全年任务目标

公司第二届十一次职工代表大会胜利召开

图为职代会现场
  

左图为公司党委书记、董事长殷学明讲话，右图为公司总经理张庆瓛作行政工作报告
  

上图分别为市场部、生产管理部、机电工作程部作交流发言

2018年8月3日下午，公司第二届十一次职工代表大会在报告厅胜利召开，130多名职工代表和列席代表出席了此次大会。会上，公司党委书记、董事长殷学明传达了集团公司2018年上半年经济运行分析会精神；听取了公司总经理张庆瓛所作的《严格管理 强化执行 提升效率 降本增效 全力以赴确保实现全年任务目标》的行政工作报告；市场部、生产管理部、机电工程部作了交流发言；殷学明作了重要讲话。会议由公司纪委书记、工会主席林铁军主持。

殷学明传达宣贯了集团公司2018年上半年经济运行分析会精神，重点传达了集团公司党组书记、董事长雷凡培的工作报告和总经理杨金成的总结讲话精神，要求各部门通过中心组学习、部门会议等多种形式组织学习传达会议精神，领会会议精神实质，指导公司2018年下半年各项工作的开展。同时要结合本次职代会精神和部门工作实际，制定具体的贯彻落实措施，以实实在在的行动落实好各项工作，全力以赴完成全年任务目标。

张庆瓛在题为《严格管理 强化执行 提升效率 降本增效 全力以赴确保实现全年任务目标》的行政工作报告中指出，2018年上半年，公司全体员工按照“激情进取强管理，严控成本增效益，确保完成全年各项工作任务”的要求，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，努力开拓市场，改进生产管理提升能力，全力以赴攻坚克难，提前10天完工交付“海洋石油111”FPSO坞修项目，各项基础管理工作平稳有序开展。公司上半年承接任务3.45亿元，完成工业总产值3.26亿元，营业收入2.76亿元，分别完成年度任务目标的43.8%、46.6%、38.4%,没有实现时间过半、完成任务过半。

张庆瓛指出，2018年下半年，公司面临的内外部形势依然十分严峻，环境保护的要求也会越来越高，对公司生产经营提出了更高要求，同时我们也还面临不少的发展机遇。下半年工作重点是：以严格管理、强化执行，提升效率，降本增效为主线，从严从实加强内部管理，加快推进管理提升，切实提升执行力和生产效率，大力开展降本增效，凝心聚力，鼓舞全体员工实现全年任务目标而努力奋斗。扎实做好以下十项工作：一是全面从严治党，切实保障公司健康发展；二是深化全员经营，全力抢抓订单；三是强化能力提升，提高生产效率；四是安全环保促生产，精益求精保质量；五是严抓成本、财务管理，努力实现减亏目标；六是增强技术工艺能力，促进经营生产提升；七是提升企管和人力资源管理，简洁高效增效益；八是强化生产保障，提升服务保生产；九是推进业法融合，依法治企防风险；十是确保公司资产重组整合过程中生产经营正常有序开展和人员稳定。

殷学明在《增强责任担当 强化落实执行 凝心聚力确保全年任务目标完成》的总结讲话中强调，一是坚定信心，进一步增强完成全年目标任务的紧迫感和责任感。“海洋石油111”提前完工交付就是项目组和公司全体员工坚定信心的成果，我们要进一步增强紧迫感和危机感，坚定信心，始终保持昂扬向上的斗志，扑下身子真抓实干，确保公司全年目标的实现。二是振奋精神，砥砺奋进，全力以赴做好公司下半年各项工作。要着力转变观念，打赢环保整治攻坚战；开拓创新，打赢生产经营攻坚战；精细管理，打赢管理提升攻坚战；提质增效，打赢成本控制攻坚战。三是提高站位，统一认识，正确对待公司资产整合工作。下半年，我们要在持续抓好生产经营各项工作的同时，坚决执行集团党组的决定，认真配合做好资产整合的相关工作，全体干部员工要统一思想，确保公司生产经营稳定、员工队伍稳定，坚决完成好“处僵治困”的政治任务。四是迅速行动，狠抓落实，确保各项工作部署落到实处。认真做好会议精神的传达和落实，统一全体干部职工的思想和认识，并结合公司和各部门的工作实际，针对性的制定贯彻落实的具体措施，严格抓好落实，确保将集团公司和公司的要求一一落到实处。（党群工作部）