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公司第二届九次职工代表大会胜利召开
2017-07-31

抢订单 强生产 降成本

确保完成全年各项目标任务

公司第二届次职工代表大会胜利召开

图为职代会现场

左图为公司党委书记、董事长殷学明作重要讲话,右图为公司总经理张庆作行政工作报告

左图为广东省五一劳动奖章获得者黄建伟上台领奖,右图为中船集团技术能手符葵上台领奖

上图分别为“一先两优”集体和个人上台领奖

2017年728日下午,公司第二届九次职工代表大会在报告厅胜利召开,143名职工代表和列席代表出席了此次大会。会上,公司党委书记、董事长殷学明传达了集团公司2017上半年工作座谈会精神;听取了公司总经理张庆瓛所作的《抢订单 强生产 降成本 确保完成全年各项目标任务》的行政工作报告;选举产生了职工董事和职工监事;表彰了公司20162017年度“一先两优”集体和个人及中船集团公司技术能手、广东省五一劳动奖章获得者;市场部、生产管理部、船体工程部作了交流发言;殷学明作了重要讲话。会议由公司工会主席林铁军主持。

殷学明传达宣贯了集团公司2017年上半年工作座谈会精神,要求各部门通过中心组学习、部门会议等多种形式组织学习传达会议精神,领会会议精神实质,指导公司2017年下半年各项工作的开展。同时要结合本次职代会和部门工作实际,制定具体的贯彻落实措施,以实实在在的行动落实好各项工作,全力以赴完成全年各项目标任务

张庆瓛在题为《抢订单 强生产 降成本 确保完成全年各项目标任务》的行政工作报告中指出,2017年上半年,公司全体员工围绕“直面危机、砥砺奋进、苦练内功、提质增效”的工作要求,团结拼搏,开拓了马士基、Torm等新客户,承接邮轮和公务船修理业务取得突破;持续提升生产管理能力,完成的工程量较去年同期增长了32%;推进安全质量责任的层层落实,体系运行平稳有效;2#坞加长改造项目开工建设,设备大修、物资采购、宿舍区管理等保障能力有所增强;深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,抓好巡视“回头看”反馈意见的整改落实,保持了公司的平稳发展。但受修船市场形势严峻的影响,以及公司内部管理提升的效果未能完全显现,公司上半年承接合同金额3.46亿元,工业总产值3.04亿元,营业收入3.39亿元,利润总额为亏损4761万元。

张庆瓛指出,2017年下半年,公司面临的内外部形势将更加复杂和严峻,公司上下要认真贯彻落实集团公司2017年上半年工作座谈会精神,坚持抓好《关于积极应对严峻形势确保完成全年目标任务的十项新措施》的落实,团结全体员工坚定信心、抢抓订单、强化生产、严控成本,奋力拼搏,确保完成全年承接任务超过7.5亿元、实现营业收入7亿元、亏损控制在1.38亿元以内的任务目标。重点要抓好以下七个方面的工作:一是全力抢抓订单,努力开拓市场;二是提升生产能力,强化精细管理;三是强化安全管理,严格质量控制;四是严格预算管理,努力降本减亏;五是围绕经营生产,提升管理效率;六是加强保障能力,抓好坞改建设;七是深化党建工作,凝聚发展力量。

殷学明作了重要讲话,他强调,一是客观看待公司上半年工作,认清形势,进一步增强工作的紧迫感和危机感。2017年上半年,虽然营业收入和利润总额实现了预算目标,但是经营承接合同金额、工业总产值完成不是很理想,没有全面实现“双过半”的目标;虽然公司面临的外部环境依然严峻,但是我们也要看到好的方面,公司经过近几年的管理提升,盈亏平衡点已经大幅降低,在总量难以做大的情况下,公司摸索出了一些有效的减亏措施;2#坞的加长改造将有助于公司经营工作的开展;公司新产品开发工作正在加快推进,将通过新产品开发打造局部的竞争优势,提高盈利能力。二是转变观念,提升管理,打造公司综合竞争力,全力以赴确保全年各项目标任务的完成。开拓创新,统筹兼顾,确保经营任务承接目标的实现,从现在的形势看,我们今年要完成总量和利润目标有不少困难,但是我们要攻坚克难确保完成,完成6.5亿元的产值目标和7.5亿元的经营承接指标是实现营业收入和利润指标的前提,因此,我们一定要坚定信心;厚植传统优势,精细生产,提升竞争力;严抓管理人员队伍建设,今年上半年,公司对管理人员进行了大幅精简,精简幅度达30%;有效理解减员增效工作,希望此次人员精减工作能在我们在岗人员中起到一定的警示作用,在公司困难时期,只有通过我们携手努力,以高度的责任感坚定苦干实干的决心,我们才能找到自己的出路,实现公司与个人更好发展;立足“两学一做”学习教育常态化制度化,全面从严治党,做实党建思想政治工作。

会议号召,2017年下半年,机遇与挑战并存,公司全体员工要必须坚定背水一战的决心和壮士断腕的意志,以饱满的精神、昂扬的斗志,改进管理,狠抓落实,确保完成全年各项目标任务,以良好成绩迎接党的十九大胜利召开。(党群工作部)

 


 
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