公司召开2017年第二季度安委会

图为会议现场

4月10日，公司总经理助理、安委会副主任秦阳主持召开了2017第二季度公司安委会会议，专题讨论研究了公司安全环保工作。会议在公司第二会议室举行，安全生产委员会成员等22人参加了此次会议。

会议首先听取了安委会办公室关于2017年一季度安全生产工作情况及二季度安全工作计划的专题报告，听取了生产保障部安全生产第一责任人2017年一季度安全生产工作述职报告。讨论通过了“设立2017年安全生产奖励基金”的安全改进项目，审议了公司2017年度安全生产费用及环保费用预算、部门安全生产责任人调整名单。会上，安全生产委员会成员讨论了公司安全环保工作改进策略措施，提出了意见和建议。

会议认为，2017年一季度公司生产任务量提升，新员工新队伍增多，且适逢“春节长假”和“两会”安全生产敏感期，在各部门的共同努力下，安全生产工作重点落实“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”，推进节假日值班领导带队安全检查，强化节假日安全监管，通过开展军标独立评审、安全生产主题活动、危化品专项整治等工作的落实，实现了安全生产持续平稳。

会议要求，一是坚持从严管理原则，严抓严管，严格落实“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责” 安全生产责任制，严抓管理人员违章，从意识和行动上转变人员不良习惯；二是严控千人违章率，一季度千人违章率仍较高，安全管理提升空间较大，要加大纠违力度，降低违章现象，防范生产安全事故发生；三是强化现场安全监管，各级安全管理人员要认真履职，现场监管到位，发挥好月度安全大检查、专业安全检查、节假日值班领导安全检查，恢复每周两次值班领导带队夜班作业安全检查，通过开展各类检查，营造安全管理氛围；四是做好季节性安全工作，结合二季度天气特点，重点抓好“三防”、防暑降温、防触电及防火防爆等工作。“三防”工作要关注天气信息，做好强对流天气及阵风的防范；防暑降温工作要提前策划，提前准备，针对特定的部位要采取特定的措施；五是要从讲政治的高度来抓好安全生产工作，今年 “一带一路”峰会和“十九大”相继召开，安全生产管理已提升到政治角度去要求，各级人员要提高认识，加强领导，严防重伤及以上事故的发生；六是持续开展安全生产大检查工作，要结合前期开展情况，认真总结分析改进不足，巩固好的经验做法，确保活动取得成效；七是加强培训教育，坚持先培训后上岗的原则，重点抓好新员工三级安全教育的第三级教育，提高安全教育的针对性，根据不同岗位、不同工种确定培训内容并固化，提升培训效果；八是加强职业健康管理，妥善做好职业禁忌症员工的调岗工作，合法依规做好职业健康各项工作；九是做好2#坞改造的安全监管，督促施工单位制定并落实施工方案，加强施工过程的检查监管，严格落实规章制度，确保在建项目顺利施工；十是做好环保工作，政府部门对环保的监管越来越严，要重点抓好污油水和打砂扬尘的管控，南方公司要尽快制定涂装作业扬尘控制方案，减少打砂扬尘，降低因环保因素对公司生产经营带来的影响。（安全环保部）